Monday, October 7, 2024

RETO 3 Políticas públicas para la igualdad de oportunidades

 

RETO 3 Políticas públicas para la igualdad de oportunidades

 

La política pública que en esta ocasión he seleccionado es el Plan de igualdad del Ministerio de Cultura y Deporte.

En primer lugar, partimos de que el Plan de Igualdad del Ministerio de Cultura y Deporte con fecha 2022-2025, es una estrategia específica diseñada para promover la igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito de la cultura y el deporte en España.

Entre los principales objetivos de este plan se encuentran:

§  Visibilizar a las mujeres en la cultura y el deporte: Este plan se centra en dar visibilidad a las mujeres que trabajan en sectores culturales y deportivos, ya sea como creadoras, gestoras o deportistas. Se pretende aumentar su presencia en eventos, festivales, premios y actividades organizadas o subvencionadas por el Ministerio de Cultura y Deporte.

§  Acceso igualitario a recursos y financiación: Se establecen medidas para garantizar que las mujeres tengan el mismo acceso que los hombres a recursos públicos, financiación, becas y premios en los sectores de la cultura y el deporte.

§  Reducción de la brecha de género: En el ámbito cultural y deportivo, existe una brecha de género en cuanto a salarios, reconocimiento y representación.

§  Fomento de la igualdad en el deporte: El plan impulsa iniciativas que promuevan la participación de mujeres en todas las disciplinas deportivas, incluyendo el deporte profesional. También trabaja para aumentar la presencia femenina en los órganos de dirección y gestión deportiva, así como en el arbitraje y otros puestos clave del deporte.

Algunos ejemplos concretos de acciones del Plan:

o   Promoción del deporte femenino: Un ejemplo concreto es "Universo Mujer", gestionado por el Consejo Superior de Deportes (CSD). Se desarrollan campañas y proyectos destinados a motivar a niñas y mujeres a practicar deportes. Se ofrece apoyo financiero, logístico y de formación a mujeres deportistas de alto rendimiento, y el programa impulsa la cobertura mediática de las competiciones deportivas femeninas, (lo que contribuye a dar mayor visibilidad a las mujeres deportistas). Además, se organizan competiciones y eventos deportivos exclusivamente femeninos o mixto, se convocan becas específicas para mujeres deportistas y ayudas para su preparación física, psicológica y técnica, con el fin de apoyar su desarrollo y éxito en competiciones internacionales, como los Juegos Olímpicos o los Campeonatos del Mundo.

o  En el ámbito de la cultura se promueven Premios a nivel nacional de cultura, aumentando el reconocimiento de las mujeres en áreas como literatura, cine, música…

Continúo la entrada realizando un análisis tanto de la política como de los roles de género, los recursos y la representación de la mujer en la misma.

En cuanto a los roles de género, es destacable que tradicionalmente, los sectores cultural y deportivo han perpetuado estereotipos de género. En la cultura, las mujeres han estado subrepresentadas como creadoras y líderes, mientras que, en el deporte, su participación ha sido limitada y a menudo invisibilizada. Este plan se enfrenta a estos roles tradicionales de manera directa, incentivando la inclusión de las mujeres en todas las áreas, desde la creación artística hasta la gestión deportiva. Un aspecto para destacar del plan es el acceso equitativo a los recursos. En términos económicos, la cultura y el deporte han estado dominados por hombres, tanto en la adjudicación de fondos como en el acceso a becas, premios y otras formas de apoyo. El plan busca corregir estas desigualdades garantizando que las mujeres tengan acceso a financiación, recursos públicos y premios en igualdad de condiciones.

Como resumen y análisis más personal acerca de este Plan, me gustaría comentar que su valor radica en que no solo busca corregir desequilibrios actuales, sino que intenta transformar la manera en que se percibe el papel de las mujeres en estos sectores. Sin embargo, como en todos los planes, el reto estará en su implementación efectiva, en el seguimiento continuo y el análisis de resultados para asegurar que los avances sean reales y sostenibles a largo plazo.

En cuanto al impacto del Plan de Igualdad del Ministerio de Cultura y Deporte puede ser profundo, tanto a corto como a largo plazo, en la medida en que se implemente de manera efectiva y sostenida. Los efectos se extenderían no solo a las mujeres que trabajan en los sectores de la cultura y el deporte, sino también a la sociedad en general. Uno de los impactos más inmediatos podría ser un aumento en la presencia y visibilidad de las mujeres en eventos culturales, competiciones deportivas, premios y medios de comunicación. A medio y largo plazo, el acceso equitativo a recursos financieros, de formación y oportunidades laborales) podría tener un impacto significativo en la carrera de mujeres creadoras, gestoras culturales y deportistas. Un cambio en la representación de las mujeres en puestos directivos y de toma de decisiones tanto en la cultura como en el deporte podría ser otro impacto clave. Al visibilizar el deporte y la cultura femenina, este plan podría atraer a más niñas y jóvenes a participar en actividades culturales y deportivas. El aumento de modelos femeninos visibles y reconocidos en ambos sectores podría inspirar a futuras generaciones de mujeres a dedicarse profesionalmente a estas áreas.

Para finalizar nos centraremos en los puntos fuertes y débiles del Plan.

Uno de los puntos más sólidos del plan es su enfoque amplio y transversal. No se limita a una sola dimensión (como la visibilidad o el acceso a recursos), sino que aborda múltiples áreas clave. Otro punto fuerte es que el plan pone un fuerte énfasis en mejorar la visibilidad de las mujeres, tanto en la cultura como en el deporte. Otro aspecto clave del plan es su compromiso de garantizar que las mujeres tengan el mismo acceso a recursos públicos, y esto no solo facilita el crecimiento profesional de mujeres creadoras y deportistas, sino que también puede mejorar la calidad de la producción cultural y el rendimiento deportivo femenino.

Como puntos débiles, destacaría que su éxito depende mucho de su implementación efectiva y constante. A menudo, los planes de igualdad pueden parecer ambiciosos y bien estructurados sobre el papel, pero si no se ejecutan con los recursos adecuados y con un seguimiento real, su impacto es limitado. El plan requiere un compromiso continuo y duradero de las instituciones involucradas para garantizar que las medidas se apliquen de manera uniforme y sin dilaciones. Otro punto que percibo es que, aunque el plan tiene una buena base, la realidad es que los cambios culturales son lentos. Las percepciones y estereotipos de género en estos ámbitos han estado profundamente arraigados durante décadas, y es posible que el plan, por sí solo, no logre una transformación completa a corto plazo. Por último, comentar también que, a pesar de su enfoque integral, el plan no siempre establece indicadores de éxito específicos o cuantificables que permitan evaluar claramente los avances. Sin estos indicadores, puede resultar difícil medir de manera objetiva qué tan efectivo es el plan y si las medidas están teniendo el impacto deseado.

 

FUENTES: https://www.cultura.gob.es/cultura/mc/espacio-de-igualdad/normativa/planes-igualdad.html

 

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